Jeff Bezos a récemment donné à Adam Neumann un conseil non sollicité : parler en dernier lors des réunions, un type de management adopté par un éminent psychologue organisationnel.
Neumann a déclaré que Bezos lui avait fait la recommandation après que le cofondateur de WeWork ait pris la parole lors d'un événement.
Il a déclaré qu'il évoluait en tant que leader chez Flow, sa société d'appartements.
« J'ai autour de la table des investisseurs qui non seulement se sentent à l'aise de réagir, mais je pense qu'ils aiment cela », a déclaré Neumann jeudi. Le principal bailleur de fonds de Move est la célèbre société de money-risque Andreessen Horowitz, tandis que le principal investisseur de WeWork est le titan japonais SoftBank.
« La façon dont vous construisez une relation est l'authenticité, avec une véritable connexion avec la personne. Et une écoute », a déclaré Neumann à BI en 2019.
« Je sais par expérience que si je parle en leading, même les individuals à cette réunion, très volontaires, très intelligents et faisant preuve d'un grand jugement, se demanderont: 'Eh bien, si Jeff pense cela, je suis venu à cette réunion en pensant à une selected, mais peut-être que je « Je n'ai pas raison », a déclaré Bezos sur le podcast.
La stratégie de Bezos n'est pas nouvelle : des psychologues organisationnels comme Adam Grant, professeur à la Wharton Faculty de l'Université de Pennsylvanie, défendent depuis longtemps cette idée.
Si vous souhaitez lutter contre le conformisme lors des réunions et entendre les idées originales de chacun, laissez le chief parler en dernier.#WorkHuman
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