Jack Butcher a passé 10 ans à travailler dans la publicité en tant que directeur créatif pour des marques de plusieurs milliards de dollars. Et puis il s’est rendu compte qu’il manquait quelque selected : la liberté.
“Alors, en quête de liberté, j’ai créé ma propre agence de publicité”, a-t-il écrit. “Pas de plaisir, et encore moins de liberté.”
Après deux ans de travail dans sa propre agence, Butcher a compris qu’il avait besoin d’un modèle pouvant évoluer à l’infini. « L’idée derrière cette transition ? Me produire moi-même », a-t-il déclaré.
Il s’est tourné vers une entreprise qu’il a appelée Visualize Worth, qui se compose d’une entreprise de produits d’un million de pounds par an et d’une plate-forme médiatique avec un public de additionally de 500 000 personnes. (Vous vous souvenez peut-être quand Butcher a illustré un posting d’invité que j’ai écrit pour son website Website.)
Récemment, Butcher a participé à un “Inquire Me Everything” en immediate d’une heure avec des lecteurs qui font partie du chat Telegram réservé aux membres de The Profile. (Pour vous inscrire, envisagez de devenir un membre quality ici.)
Vous trouverez ci-dessous les factors saillants de ses inquiries-réponses avec les lecteurs :
Q : Jack, tu es récemment devenu papa. Comment avez-vous continué à produire du contenu de manière cohérente sans perdre votre élan même si (je suppose) vous deviez consacrer in addition de temps à votre nouveau bébé ?
Boucher : Je commencerai par dire que ma femme Celia est une maman incroyable, donc cela représente certainement 90%. Les 10 % restants, je pense, se résument à un changement de priorités qu’un événement de la vie comme celui-ci entraîne. C’est incroyable ce que vous êtes capable de faire en cinq minutes si vous n’avez littéralement que cinq minutes. Vous commencez donc à prioriser les choses qui ont le highest (ou presque) d’impact pour le temps passé.
Q : Pour faire un suivi, quelles sont les choses qui ont un impact maximal pour vous ?
Faire des visuels ou travailler sur les systèmes dans le back-conclude de l’entreprise (séquences d’e-mails, mises à jour de produits, choses que vous pouvez faire une fois qui fonctionnent à perpétuité)
Q : Je voulais savoir si vous étiez influencé par le mouvement Bauhaus ou le minimalisme japonais ? Avez-vous un avis sur eux ?
Probablement inconsciemment oui. Pas vraiment un universitaire, donc je ne peux pas créditer aussi précisément que je le voudrais, mais le graphisme suisse a eu une énorme impact sur moi : Josef Müller-Brockman. Également des concepteurs de produits comme le designer industriel allemand Dieter Rams.
Je ne me souviens pas de la série exacte de queries qu’il a posées, mais la dilemma la as well as difficile à répondre est toujours « Quelle est la prochaine étape ? » Je prévois peut-être deux semaines au lieu de 10 ans.
Q : Comment trouvez-vous des idées et y a-t-il une raison pour laquelle vous préférez travailler à court terme ?
Je pense que je viens de forger une préférence pour le travail sous pression dans un environnement d’agence, et l’idée de « manquer » d’idées est étrangement motivante. Chaque itération de l’entreprise n’a pas été planifiée dans un sens traditionnel. C’était as well as une évolution organique, alors j’ai arrêté d’essayer de prédire ces choses et je me contente de faire confiance au processus et de voir où il aboutit.
Q : Vous souvenez-vous du minute où vos visuels ont gagné du terrain sur Twitter ? Remark était ce sentiment ? Et comment saviez-vous que ce sur quoi vous travailliez fonctionnait ?
Je pense que c’est un retweet de Nassim Taleb qui m’a fait comprendre que cette selected pouvait fonctionner. J’étais nouveau sur Twitter et j’ai expérimenté la puissance des effets de réseau sur cette plate-forme lorsqu’elle a changé quelque chose dans mon cerveau. Je suis allé à fond après ça.
Q : Comment avez-vous décidé de monétiser vos graphismes après avoir réalisé qu’il y avait une possibility après le RT de Naseem Taleb ? Remark avez-vous compris l’adéquation entre les compétences et le marché ?
Mon expérience est dans la publicité, donc je pense avoir compris que la capacité de capter l’attention de manière organique vaut quelque chose. Le leading produit a repris cette idée et l’a transformée en un produit éducatif « Comment visualiser la valeur ».
Q : Avez-vous commencé VV avec l’idée que ce serait un jour une entreprise et sinon, comment vous est venue l’idée de la monétiser de la manière dont vous l’avez fait ?
VV était un outil de génération de potential customers pour mon activité d’agence à l’origine – publier un tas de graphiques en espérant que quelqu’un m’engagerait pour travailler pour eux. J’ai fait cela pendant environ neuf mois, puis j’ai développé des produits lorsque la demande dépassait ma capacité à fournir du côté du conseil.
- Interruption de motif (arrête votre pouce lorsque vous faites défiler)
- Construire la marque/l’équité dans un type visuel cohérent (les gens connaissent, espérons-le, VV sans même avoir besoin de voir le nom à côté de l’œuvre maintenant)
Q : Quels conseils ou astuces donneriez-vous aux enseignants qui créent du contenu pour enseigner en ligne lorsqu’ils conçoivent du contenu pour avoir un affect maximal sur l’apprentissage ?
Mon approche personnelle est “les principes d’abord” – donc comprendre les éléments de base de la connaissance qui sont nécessaires pour que quelqu’un pratique quelque selected de manière efficace, et les présenter un à la fois.
De nombreuses formations en ligne enseignent d’abord les tactiques (ou la mémorisation de quelque chose), ce qui est beaucoup moins efficace que d’enseigner à quelqu’un les principes fondamentaux et de le laisser le découvrir par lui-même.
Il s’agit également d’encourager les gens à créer des choses à partir de ce qu’ils apprennent pour créer le meilleur form de boucle de rétroaction : « Si vous ne pouvez pas l’expliquer à un enfant de 5 ans, vous ne le comprenez pas. »
Q : Avez-vous pensé à créer un livre pour les tout-petits ou les moreover jeunes ? Vos graphiques sont exceptionnellement simples à comprendre, ce qui est la meilleure partie de la création.
J’ai eu un bébé récemment et je ne savais pas que les visuals en noir et blanc à contraste élevé étaient un facteur de développement cognitif. Je regarde en ce minute. (Il y a aussi de la put pour quelque chose pour les enfants as well as âgés aussi, je pense).
Q : Avez-vous créé une marque personnelle pour toute personne utilisant la méthodologie VV et si oui, était-elle aussi efficace que de le faire pour un produit ou une entreprise ?
Il y a eu beaucoup de diplômés de nos cours qui ont construit des marques personnelles solides sur les mêmes principes que VV utilise :
- Travaillez à voix haute
- Démontrez que vous pouvez produire un résultat à plusieurs reprises
- Construisez des actifs en produisant votre knowledge special
Q : Votre philosophie de conception s’applique-t-elle également à votre leadership ? Retenue, minimale, au place, etc? Et des conseils rapides sur le management?
Absolument. Excellente issue et m’a donné une nouvelle idée.
Les meilleures relations de travail que j’ai eues sont avec des gens qui étaient attirés par le fait de travailler sur quelque selected plutôt que d’y être contraints. Si vous vous concentrez sur la création de quelque chose sur lequel les gens veulent travailler, les bonnes personnes se présentent. « Donner l’exemple » Je pense que c’est ce à quoi cela se résume.
mais aussi dans vos produits
Il y a certainement de moins en moins de choses qui font vraiment bouger l’aiguille sur une période suffisamment longue. Dormez bien, faites un travail créatif tous les jours et passez du temps avec votre famille.
Dieter Rams dit : “Moins, mais mieux.”
Q : L’une des choses que j’ai trouvées, c’est qu’un contenu de qualité est alimenté par des expériences de vie formidables et/ou stimulantes. Parfois, en tant que créateur, il peut être difficile de rester frais avec une expérience de vie pour alimenter un contenu pertinent et authentique. Que faites-vous pour continuer à acquérir de l’expérience qui se reflète dans votre contenu ?
C’est vrai. Ce qui est également vrai, c’est que vous continuerez à vivre ces expériences au fur et à mesure que vous vous pousserez à continuer à créer des choses. Si quelque selected ne fonctionne pas, vous aurez quelque chose de nouveau à penser/parler/écrire, il en va de même si quelque selected fonctionne.
L’e-mail est une priorité pour cette année (quelques comptes Twitter ont été interdits il y a quelques mois). Cela n’a jamais été une grande peur pour moi, mais puisque cela m’est arrivé, je ferai ce que je peux pour me protéger. J’ai également commencé à jouer avec BitClout.
Trouver des personnes avec qui collaborer dans différents mondes, créer des podcasts, diffuser du contenu vers d’autres réseaux (Instagram s’adresse aux furthermore jeunes) et LinkedIn pour les entreprises/entreprises).
Q : Comment avez-vous géré la cohérence lors du démarrage de VV ?
J’ai adoré le faire, donc la cohérence get there juste. C’est peut-être un place de vue controversé, mais si vous devez faire des attempts exceptionnels juste pour vous motiver à faire quelque selected, il y a de fortes probabilities que vous ne puissiez pas rivaliser avec des gens qui aiment le faire.
Pour le suivi, il doit y avoir une commitment égoïste sous-jacente à la poursuite – même si personne n’a vu les graphiques VV, j’ai perfectionné mes compétences en conception en les travaillant.
Q : Où puisez-vous votre inspiration au quotidien ?
Aucune selected spécifique – lire, faire défiler, marcher, penser, dessiner et avoir un canevas très spécifique (graphiques en noir et blanc) permet de filtrer les idées en livrables réels, donc cela a été une énorme partie du volant d’inertie.
Je pense que je suis 10% analytique, 90% instinct. Quelques cadres approximatifs que j’utilise pour savoir à quel point quelque chose est viral dès le départ (in addition de 20% d’engagement/impressions sur Twitter vont voler)
elle devient virale et faites-en un NFT (plutôt que de simplement lancer un NFT et espérer le meilleur).