Les ventes de Gucci chutent à nouveau, entraînant une perte de terrain pour la marque

Les ventes de Gucci en fort recul au premier trimestre 2024

  • Gucci enregistre une chute de 25% de ses ventes au premier trimestre 2024, atteignant 1,6 milliard d'euros.
  • Les revenus de Kering diminuent de 14%, totalisant 3,9 milliards d'euros.
  • Demna Gvasalia, ancien directeur artistique chez Balenciaga, est nommé pour Gucci.
  • Kering doit adapter ses lignes vers un luxe plus épuré pour répondre aux goûts des consommateurs.

Les ventes de Gucci chutent à nouveau, entraînant une perte de terrain pour la marque

Les chiffres des ventes de Gucci pour le premier trimestre 2024 sont préoccupants. Avec une chute de 25%, la marque a enregistré des revenus atteignant 1,6 milliard d’euros. Cette baisse s’inscrit dans un contexte plus large, celui du groupe propriétaire Kering, dont les revenus totaux ont diminué de 14%, totalisant 3,9 milliards d’euros.

Gucci continue ainsi sur une tendance entamée l’année précédente. Dans un communiqué publié mercredi, le PDG de Kering, François-Henri Pinault, a déclaré : « Comme nous l’avions prévu, Kering a fait face à un début difficile de l’année ». Il a ajouté que l’entreprise augmentait sa vigilance face aux « vents contraires macroéconomiques » affectant l’industrie du luxe et qu’il était convaincu que celle-ci sortirait renforcée de la situation actuelle.

D’autres marques sous la houlette de Kering n’échappent pas à cette dynamique mitigée. Les ventes de Yves Saint Laurent ont chuté de 9%, tandis que les performances d’autres maisons comme Bottega Veneta et Miu Miu affichent une hausse respectivement de 4% et 11%.

Sur le marché boursier, les actions de Kering ont connu une baisse significative : -3,5% à Paris jeudi dernier. Depuis le début de l’année, le titre accuse ainsi une perte supérieure à 28%, portant la baisse sur les douze derniers mois à près de 48%.

Des préoccupations liées à une potentielle récession ainsi que les impacts des tarifs instaurés par l’administration Trump semblent avoir freiné les dépenses dans le secteur du luxe sur des marchés clés tels que l’Asie et l’Amérique du Nord. Pour leur part, les résultats indiquent avec insistance un déclin en Asie-Pacifique (-25%), en Europe occidentale et Amérique du Nord (-13%) et au Japon (-11%).

À titre comparatif, LVMH a aussi enregistré une légère réduction des ventes avec une baisse évaluée à 3%, surpassant cependant les prévisions des analystes qui anticipaient un recul limité à 2%.

Préoccupé par ces résultats peu flatteurs pour son groupe, François-Henri Pinault a précédemment affirmé qu’il n’avait « aucun projet » visant à déplacer la production hors d’Europe pour répondre aux menaces tarifaires.

Le mois dernier marquait également un tournant stratégique pour Gucci avec la nomination de Demna Gvasalia (ancien directeur artistique chez Balenciaga) afin d’impulser un nouveau dynamisme créatif qui réponde mieux aux goûts changeants des consommateurs vers des esthétiques plus minimalistes.

Face aux nouvelles tendances observées parmi les jeunes consommateurs – désormais attirés par un luxe davantage épuré – il est essentiel pour Kering d’adapter ses lignes vers cet idéal promu par des acteurs tels que Miu Miu ou Loewe.

Cette recherche d’un nouvel élan pourrait changer la donne ; toutefois, certains analystes s’inquiètent concernant la direction prise par Kering et ce qu’ils qualifient « d’incertitude » quant aux investissements futurs ainsi qu’aux performances globales du groupe dans ce climat difficile.

Chiffres de ventes

Gucci

Avec une chute de 25%, Gucci a enregistré des revenus atteignant 1,6 milliard d’euros au premier trimestre 2024.

Kering

Les revenus totaux de Kering ont diminué de 14%, totalisant 3,9 milliards d’euros.

Stratégie de Gucci

Nouveau directeur artistique

Demna Gvasalia, ancien directeur artistique chez Balenciaga, a été nommé pour impulser un nouveau dynamisme créatif chez Gucci.

Adaptation aux tendances

Kering doit adapter ses lignes vers un luxe plus épuré pour répondre aux goûts changeants des consommateurs.

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