Il s’avère que deux des entrepreneurs technologiques les plus célèbres au monde ont beaucoup en commun – du moins selon leur biographe.
Le biographe d’Elon Musk, Walter Isaacson, a dit un jour que le PDG de Tesla était « d’une certaine manière le Steve Employment de notre époque ». Et après furthermore de deux ans à suivre Musk et à avoir interviewé Work opportunities as well as de 40 fois alors qu’il se préparait à écrire leurs biographies respectives, Isaacson sait probablement une chose ou deux sur les qualités qui se chevauchent.
Tout au prolonged de son nouveau livre sur Musk, Isaacson evaluate à plusieurs reprises le PDG de Tesla à Jobs – de leur personnalité et fashion de gestion à leur in addition grande faiblesse. En fait, le nom du cofondateur d’Apple apparaît deux douzaines de fois dans le livre.
Voici quelques-unes des similitudes et une différence clé qu’Isaacson a identifiées entre Work opportunities et Musk.
Musk et Jobs ont connu une « séquence sombre »
« Quand je faisais un reportage sur Steve Positions, son partenaire Steve Wozniak a dit que la grande concern à poser était ‘Faut-il être si méchant ? Si dur et cruel ? Tellement accro au drame ? » Isaacson a écrit dans sa biographie sur Musk, ajoutant que le comportement de Musk soulève la même problem.
Isaacson a déclaré que Musk avait une « séquence sombre » que son ex-petite amie Grimes a surnommée « le method Démon » – un état d’esprit dans lequel Musk manque d’empathie et sera susceptible de déchirer un travailleur ou d’exiger que les employés se précipitent vers un délai irréaliste.
« Musk passe environ 10 fois additionally de sa présence mentale et physique sur les lignes d’usine que dans la salle de conception, et il estime que concevoir la machine qui fabrique la machine est additionally vital que concevoir le produit primary », a-t-il ajouté. « Il estime qu’on ne peut pas être innovant sans répéter toutes les heures. »
Musk est connu pour parcourir la chaîne de manufacturing de Tesla et SpaceX, ainsi que pour dormir sur Twitter ou au siège de Tesla pendant de longs sprints de produits.
