Si vous travaillez à domicile aujourd’hui – ou dans un bureau vide – vous pouvez remercier (ou blâmer) un millénaire.
Dans la grande bataille du retour au bureau, l’hybride semble avoir gagné en tant que mode de travail préféré des entreprises et des travailleurs. Mais certains groupes font furthermore d’apparitions au bureau que d’autres.
économiste de Stanford et expert du travail à domicile.
Les personnes dans la vingtaine souhaitent généralement être au bureau trois à quatre jours par semaine pour socialiser et bénéficier d’un mentorat – « et parce que la maison est souvent une colocation exiguë ».
Aller au bureau, c’est un désir qui traverse les générations, unifiant des groupes qui ne sont pas souvent alignés : la génération Z, la génération X et les newborn-boomers.
« Les personnes dans la cinquantaine et furthermore sont plus susceptibles d’avoir des nids vides et sont habituées à des décennies de travail de bureau, elles semblent donc également désireuses de travailler principalement dans un bureau », a déclaré Bloom.
La grande poussée en faveur du travail à distance vient de la génération Y : selon les recherches de Bloom aux côtés de José María Barrero et Steven J. Davis, l’intensité du travail à domicile – mesurée par le pourcentage de journées complètes rémunérées travaillées à domicile – est la plus élevée chez les personnes dans la trentaine. et début des années 40.
Bloom estime que jusqu’à cette tranche d’âge, elle avait des enfants in addition jeunes, avait tendance à vivre dans des maisons in addition grandes et faisait experience à une « vie bien remplie » en dehors du travail. Les données de son enquête révèlent également que les personnes ayant des enfants travaillent à distance à des taux additionally élevés que leurs pairs sans enfants.
Il est vrai que de nombreux millennials, en particulier ceux qui ont de jeunes enfants, ont fait changements majeurs lors de la reconfiguration du travail liée à la pandémie.
Les faibles taux d’intérêt ont entraîné une obscure d’achats frénétiques de logements. Les Millennials, qui avaient été auparavant ébranlés par la Grande Récession, ont tout d’un coup remporté la Grande Démission et, pour certains, ont gagné suffisamment d’argent pour progresser et s’en sortir.
Et ils ont bougé.
Les travailleurs âgés de 30 à 39 ans – en particulier ceux âgés de 30 à 34 ans – ont vu la length qu’ils parcourent pour se rendre au travail monter en flèche par rapport à leurs déplacements pré-pandémiques, selon une analyse de Gusto et Stanford basée sur les données de paie de Gusto. En 2018 et 2019, les 30 à 34 ans parcouraient 9,02 milles pour se rendre au travail. Entre 2022 et 2023, cette distance a in addition que doublé.
Ces données dressent un tableau as well as clair de la façon dont le travail à length a créé de nouveaux segments de travailleurs. Il devient de furthermore en moreover clair que les jeunes travailleurs – dont beaucoup ont passé une partie de leur début de carrière ou de leurs études sur Zoom – se sentent seuls ou souhaitent simplement plus de mentorat et préfèrent au moins un peu de travail en personne. Mais le problème auquel sont confrontés les membres de la génération Z est que lorsqu’ils sont au bureau, leurs patrons ne le sont pas.
Même s’il se rend compte que cela peut être une aubaine pour les personnes ayant des enfants furthermore jeunes ou celles qui doivent faire de longs trajets, cela n’a pas fonctionné pour lui – et il a chéri les amitiés de toute une vie qu’il a nouées au cours de décennies de travail en personne.
Même ceux qui s’y installent tentent de conserver leur nouvelle flexibilité : ne vous attendez pas à voir des cols blancs en personne le vendredi, ni même le lundi.
Et ceux qui travaillent à length à temps plein, ou qui se battent pour un nombre de moreover en moreover limité de postes à length, pourraient bien devoir remercier les millennials pour leur capacité proceed à travailler à domicile.
com.
