Emploi de bodybuilders dans les soins : une solution novatrice au Japon
Pour pallier la pénurie d’aides-soignants et répondre à la hausse du nombre de personnes dépendantes, des centres médicaux japonais emploient des bodybuilders. Cette initiative, connue sous le nom de « Macho Care », semble apporter un véritable réconfort aux patients vieillissants.
L’idée innovante vient de Visionary Co. Ltd. qui a lancé cette initiative après avoir fait face à un manque manifeste de candidatures pour les postes d’aides-soignants. Selon Yusuke Niwa, président de l’entreprise, « Avant le lancement de Macho Caregiving, même lorsque nous publions des offres d’emploi, nous ne recevions aucune candidature ni demande de renseignements. » Les stéréotypes associés aux métiers du soin ainsi que les salaires peu attractifs contribuent à ce déficit alarmant. Le ministère du Travail japonais anticipe un besoin urgent avec un manque prévu allant jusqu’à 570 000 soignants d’ici 2040.
L’engagement physique nécessaire pour ces postes semble être comblé par les talents musclés. Un article du Japan Times met en lumière le cas d’Usui, un jeune intervenant qui aide une patiente utilisant un fauteuil roulant, Madoka Yamaguchi. Elle se sent rassurée : « Il est tellement musclé que je n’ai pas à craindre qu’il me laisse tomber accidentellement. C’est rassurant », dit-elle.
Les bodybuilders bénéficient également d’un programme spécifique incluant des sessions régulières dans des salles de sport ; leur rémunération peut fluctuer selon leurs performances physiques dans le cadre du soin. Hokuto Tatsumi, âgé de 27 ans et soignant lui-même engagé dans cette direction, affirme que « cette discipline peut être un grand avantage pour les soignants qui aident les mêmes patients tous les jours. »
Cette tendance ne touche pas seulement le bien-être physique mais elle semble aussi augurer d’une prospérité économique pour Visionary Co. Ltd. qui envisage dorénavant un chiffre d’affaires annuel pouvant atteindre 14,4 millions de dollars (13,7 millions d’euros), près dix fois plus qu’avant 2018.
Ainsi s’esquisse une nouvelle approche face à la crise des soins au Japon : en transformant la perception du métier tout en augmentant son attractivité auprès d’un public inattendu.
