Les licenciements massifs jusqu’en 2022 et 2023 sont dus aux entreprises et aux PDG qui ont mal calculé l’impact à very long terme de la pandémie, selon Sasan Goodarzi, directeur général du géant du logiciel Intuit.
“Lorsque vous voyez des publicités exploser, le volume des paiements – ce ne sont que deux exemples – certaines entreprises supposent qu’il s’agit d’un changement structurel qui ne reculera jamais”, a-t-il déclaré. “Ils ont ensuite embauché dans les ventes, l’analyse de données et l’ingénierie pour soutenir cette croissance à perpétuité.”
Désormais, les entreprises qui ont grandi pendant la pandémie connaissent un ralentissement. “Ils n’ont pas besoin de toute cette structure de coûts, je le vois en fait”, a-t-il ajouté.
Au cours des premiers mois de la pandémie, le trafic World wide web a bondi jusqu’à 60 % dans certains pays, selon une analyse de l’OCDE. Cela s’est traduit par une forte augmentation des résultats des entreprises numériques.
et a enregistré des bénéfices records pendant la pandémie. Meta a augmenté ses effectifs de 143 % au cours de la même période et Alphabet de 93 %.
Ces entreprises suppriment maintenant agressivement des emplois.
Amazon supprime 27 000 emplois. Meta est sur le point de supprimer 21 000 employés, le PDG Mark Zuckerberg admettant dans une be aware de support qu’il avait supposé à tort que l’augmentation de l’activité en ligne pendant la pandémie signifierait une “accélération permanente” pour les activités de Meta.
“Je me suis trompé, et j’en suppose la responsabilité”, a écrit Zuckerberg novembre dernier.
Ce n’était pas du “fake travail”
Goodarzi a contesté une caractérisation des licenciements massifs par ses collègues PDG de la technologie : qu’ils étaient dus à certaines personnes faisant du “faux travail”.
“Je ne suis pas sûr qu’aucune entreprise n’ait embauché un groupe de personnes pour faire du faux travail”, a déclaré Goodarzi, ajoutant que c’était “une véritable portée”.
Le terme “faux travail” s’est généralisé en mars après que le capital-risque Keith Rabois a suggéré que Google et Facebook avaient passé des années à surembaucher intentionnellement du staff pour renforcer leurs propres effectifs et empêcher les ingénieurs d’aller dans des entreprises rivales. Les coupes, a-t-il soutenu, étaient un corollaire inévitable du ballonnement. En mai, Elon Musk a affirmé que Twitter employait “beaucoup de gens faisant des choses qui ne semblaient pas avoir beaucoup de valeur” avant ses suppressions d’emplois drastiques.
“Il n’y a rien à faire pour ces gens – ils sont vraiment – c’est du fake travail”, a déclaré Rabois à l’époque. “Maintenant que cela est exposé, que font réellement ces gens, ils vont à des réunions.”
en particulier dans l’IA.
L’embauche, a-t-il dit, était “en fait devenue plus facile à induce de tous les licenciements technologiques, à bring about de l’incertitude que les licenciements ont causée”. Il a ajouté : “Cela oblige les gens à lever la tête qui ne le feraient pas.”