Google ajuste sa rémunération pour stimuler de meilleures performances chez ses employés

Google renforce ses incitations à la performance pour ses employés

Dans un objectif d’incitation à l’excellence, Google a annoncé des modifications significatives de sa structure de rémunération et d’évaluation des performances. Ces changements visent à valoriser davantage les employés performants, tout en diminuant les récompenses pour ceux dont la performance est jugée insuffisante.

  • Google modifie sa structure de rémunération et d'évaluation des performances.
  • Le système de notation annuel est révisé pour permettre plus d'employés d'atteindre les scores les plus élevés.
  • Les employés performants recevront plus de bonus et d'actions, tandis que ceux dont la performance est jugée insuffisante verront leurs récompenses réduites.
  • Google vise à encourager une atmosphère où exceller devient nécessaire pour progresser professionnellement.

Google ajuste sa rémunération pour stimuler de meilleures performances chez ses employés

Changements dans l’évaluation des performances

Mardi, Google a révisé le fonctionnement de son système de notation annuel.

Le but est de permettre à un plus grand nombre d’employés d’atteindre les scores les plus élevés lors de leurs évaluations annuelles. Ce changement se traduira par une augmentation potentielle des bonus et des actions pour ces employés. À l’inverse, ceux qui obtiennent des notes inférieures verront leurs récompenses réduites.

Dans un e-mail au personnel intitulé « renforçant notre culture de performance », John Casey, vice-président responsable de la rémunération et des avantages sociaux mondiaux chez Google, a expliqué que les gestionnaires auraient maintenant plus de latitude pour attribuer le score « impact exceptionnel » à davantage d’employés. « Cela signifie que plus de Googler auront la possibilité d’atteindre cette note lors des critiques annuelles, et leur prix de bonus et de capitaux propres sera modélisé à l’aide du multiplicateur individuel en 2026 », a révélé Casey.

Le système GRAD sous observation

Les performances sont évaluées annuellement via un système interne connu sous le nom de Googler Reviews and Development (GRAD).

Les salariés sont classés selon une échelle allant de « pas suffisamment d’impact » (le niveau le plus bas) à « impact transformateur » (le niveau le plus élevé). La majorité des employés atteignent généralement le second niveau, « impact significatif ». Casey a également mentionné que Google augmentera son budget discrétionnaire afin que les managers puissent distribuer plus largement les récompenses aux solides performeurs.

Toutefois, il a précisé que ces modifications seraient « neutres au budget ». En conséquence, ceux ayant reçu des notes moins favorables pourraient voir leurs primes diminuer. « Nous voulons être francs que pour financer cela, nous réduirons légèrement le bonus et les multiplicateurs individuels pour un impact significatif et des cotes d’impact modérées », a déclaré Casey au personnel.

Il a affirmé qu’un score « impact significatif » resterait néanmoins synonyme d’une bonne performance : « l’obtenir vous amènera toujours plus que votre bonus cible ».

Un climat concurrentiel croissant dans Big Tech

Cette initiative intervient alors même qu’une partie importante du secteur technologique réajuste ses opérations afin d’accroître l’efficacité tout en exigeant davantage de performance de ses employés. Récemment, Microsoft a mis en place une nouvelle politique visant également à instaurer une pression sur ses collaborateurs, tandis qu’en janvier dernier, Meta avait annoncé la réduction de 5% de ses effectifs axée sur les underperformers.

Bien que Google ne soit pas encore allé aussi loin en termes de réduction massive du personnel comme Meta, ces nouvelles mesures visent clairement à encourager une atmosphère où exceller devient nécessaire pour progresser professionnellement au sein du géant technologique. « Les performances élevées sont plus importantes que jamais pour atteindre les objectifs que nous avons fixés », souligne Casey dans son e-mail aux équipes, ajoutant : « cette démarche vise à récompenser davantage nos principaux contributeurs ».

Passionné de sport et grand fan de la NBA je m’intéresse autant aux grands événements internationaux qu’aux histoires humaines qui se jouent en coulisses. Curieux et amateur de voyages, j’aime transmettre l’énergie et les émotions qui font vibrer le monde du sport.