Bryan Myers commence sa journée à 6 heures du matin. Le président et chef de la direction de Solidcore, entreprise spécialisée dans le fitness, adore débuter par une promenade avec son chien pendant 20 à 30 minutes. Cela lui permet non seulement de faire un peu d’exercice mais aussi d’examiner ses statistiques personnelles via l’application Whoop pour ajuster sa préparation quotidienne.
- Bryan Myers commence sa journée à 6 heures du matin avec une promenade de 20 à 30 minutes.
- Il consulte les statistiques de son application Whoop pour ajuster sa préparation quotidienne.
- Il partage un petit-déjeuner sain avec son mari avant de se rendre à leurs obligations respectives.
- Bryan consacre sa journée aux réunions et aux préoccupations stratégiques pour la croissance de Solidcore.
Une journée typique de Bryan Myers
Après cette activité matinale, il consulte les tableaux de bord en temps réel de Solidcore pour évaluer des indicateurs clés comme les ventes en espèces et la croissance des membres avant d’être prêt à attaquer la journée.
Les matins en famille
Vers 7h15, après avoir préparé son enfant avec son mari – directeur d’école primaire en Virginie du Nord – ils se dirigent chacun vers leurs obligations respectives. Pour encourager une bonne santé dès le matin, l’un des moments importants est celui du petit-déjeuner pris au bureau où il partage un repas consistant composé généralement d’un sac surgelé de brocoli, quatre œufs durs et un muffin anglais.
Engagement professionnel au quotidien
La suite de sa journée est consacrée aux activités habituelles qu’un PDG peut attendre : réunions et échanges constants avec l’équipe. Depuis l’arrivée chez Solidcore il y a sept ans en tant que COO puis succession au poste actuel, la société a triplé ses emplacements pour atteindre presque 140 studios dans 26 États.
« En entrant dans notre bureau maintenant, nous avons beaucoup plus d’opportunités », souligne-t-il sur la croissance rapide que traversent les affaires. Son rôle s’est transposé vers des préoccupations plus stratégiques telles que la vision à cinq ans ou quelles nouvelles fonctions ajouter pour renforcer l’équipe.
Créer une culture inclusive
Une fois promu PDG, Bryan a mis un accent particulier sur l’accessibilité du fitness afin que tous se sentent bienvenus dans leurs installations. « Nous voulons que les gens regardent notre mur d’entraîneur et se voient dans un entraîneur », précise-t-il tout en développant divers formats adaptés aux niveaux variés tels que Starter50 ou Advanced50.
À travers cette démarche, il fonde aussi un lien personnel profond envers son équipe ; il fait partie active des séances collectives qui favorisent une atmosphère conviviale au sein même des murs professionnels.
L’équilibre entre travail et vie personnelle
En finissant discrètement parmi les siens vers 17 heures, Bryan consacre alors sa soirée à préparer le dîner en famille tout en échangeant sur leur journée respective avant que leur fils ne soit couché autour de 19 heures. Sa routine nocturne inclut lecture ou cours particuliers dont l’espagnol depuis trois ans pour accompagner cet objectif persistant sur le développement personnel continu.
En discutant amicalement par message texte ou vidéo après le coucher du petit garçon, Bryan s’assure également qu’il termine toutes tâches laissées inachevées durant la journée sans négliger ce moment familial précieux.
Bryan conclut souvent sa nuit autour de 22h30, trouvant encore quelques instants pour se détendre ensuite via TikTok afin décompresser après une longue journée chargée par le stress associé aux défis entrepreneuriaux croissants.
« La seule façon d’atteindre ces niveaux vient forcément avec une communauté incroyable », ajoute-t-il ici concernant ceux qui l’entourent : famille ainsi que coach exécutif sont autant privilégiés et fermes appuis qui composent son équilibre vital atteint par souci constant entre responsabilité familiale et ambitions professionnelles élevées gérées simultanément chaque jour.
